习近平总书记提出：“要在我国发展新的历史起点上，把科技创新摆在更加重要位置，吹响建设世界科技强国的号角”。长沙有色冶金设计研究院有限公司党委以“党建引领+”模式，推动新时期企业改革创新发展各项工作，坚持党建与科技创新双向融合，积极构建起“党建引领+”工作体系。

党建引领+科研管理

释放创新潜能

一是通过党建把方向，推进科研制度建设。“规范管理，制度先行。”为解决制约公司创新发展的因素，营造良好的科技创新环境，该公司从科技体系建设着手，以科研立项、技术研发、成果转化、奖励激励的全过程为主线，以科研、设计咨询、项目管理等为重点，进一步完善和规范科技体系建设。组织制定实施了《科研项目立项管理规定》《科研项目经费管理规定》《科技创新奖励管理办法》等十余项科技管理制度，形成用制度管人、按制度办事的良好机制，增强了科研管理工作的精细化、规范化和标准化。

二是通过党建解难题，推进信息化建设。科研管理人员事务性工作多、时效性弱、信息难于共享等问题一直是科研管理工作中的难点，为解决该问题，该公司设立“党员攻关”项目，搭建动态的科研数据中心和科研管理沟通的互联网平台，实现了科研项目、技术交流、标准编制、报奖、知识产权保护等系列工作全流程管理，带动管理方法的优化和流程的规范化，提高管理工作效率，实现科技管理过程的信息化、流程化和系统化。

三是通过党建保落实，推进“科改示范行动”提速。2020年，长沙有色院入选国家“科改示范行动”百户科技型企业。在推动各项改革措施落地过程中，充分发挥党建引领作用，通过开展“大讨论”等活动，积极探索改革路径，深入研究改革措施，完善公司治理机制，推进公司本级以及二级单位混改，为公司高质量发展激发新活力，凝聚新力量。

党建引领+技术创新

促提价值创造

一是做实做优科技创新平台。为整合科技资源，建强研发团队，长沙有色院积极打造“一站五中心四工作室多基地”创新平台，主要负责人均由党员担任。每年结合长沙有色院党建工作考核制定年度研发工作考核指标，为推动研发工作注入强劲动力。2021年上半年，共签订4项企业横向科研课题，申报3项湖南省重点研发计划项目、3项中铝国际重点科研项目，完成两项核心技术研发，博士后科研工作站首位博士顺利出站。

二是抓实抓好“两带两创”。自开展“党组织带党员创效，党员带群众创新”活动以来，深入挖掘科研中的难点、痛点问题，将其作为立项项目，发挥党组织的政治优势，由支部书记和行业大师带头挂帅攻克难题。2020年，长沙有色院共完成“两带两创”项目近80项，突破技术难点10余项，形成“支部靠前、党员争先、队伍团结、业绩过硬”的生动局面。

三是落实落地绿色发展。矿山开采、冶炼行业中许多传统技术会给环境带来巨大污染，为改善生态环境，积极践行绿色发展理念，广大党员干部攻坚克难、敢于担当。长沙有色院形成了“复杂多金属物料协同冶炼及综合回收关键技术”“铜冶炼企业废水‘零排放’关键技术”“锌浸出渣高值化清洁冶炼技术”“创建充填全流程精准智能管控系统”等一批自主创新科技成果，推动了绿色冶炼和绿色矿山取得新突破，为企业长远发展奠定坚实基础。

四是夯实夯牢协同创新。长沙有色院积极采用产学研合作的模式进行项目研发，目前已建立中南大学-长沙矿冶院-长沙有色冶金设计研究院协同创新模式，推动科技与经济相结合、科技链与产业链相衔接、科研机构与企业发展相融合，确保科技成果实现高效转化和产业化。

党建引领+人才培养

积蓄青年力量

一是技术交流有广度，确保创新有力。针对科研瓶颈问题、先进科研理念和技术创新，为科研人员搭建技术交流平台，组织开展头脑风暴、创新成果交流会、行业会议等活动，打通信息壁垒；为改善科研与设计脱钩的问题，促进科研人员与设计人员的沟通交流，通过“青年创新工作站-悦创空间”开展“青年论坛”等，让青年人员进行自主技术交流，公司领导、主任工程师等提供技术指导。系列活动的开展使得大家学习热情日益高涨，创新氛围日益浓厚。

二是“师带徒”活动有深度，确保传承有道。新进员工依据其专业不同分配至不同创新工作室，由行业大师亲自指导，通过经验的传承加速青年员工的成长，使其在进行科研工作的过程中学会独立思考，独立解决问题。

三是培养机制有高度，确保联合高效。利用和整合高校资源，与高校联合培养博士、博士后，让科研人员深化学习，拓宽视野，更新知识结构，提升科技创新能力。

四是奖励机制有亮度，确保导向清晰。制定《科研激励机制》，充分调动科研人员的积极性和创造性，鼓励青年员工大胆探索、勇于创新，同时也为埋头做事的人消除经济顾虑，激发科技人才的创新活力。

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