为切实解决项目设计质量管控过程中的难点、堵点，有效提升工程设计质量水平，根据中铝集团对标提质以及开展增强“五力”大讨论活动要求，结合实情，聚焦重点，先点后面，长沙有色冶金设计研究院有限公司相继推出了重点项目工程设计质量的挂牌督导、过程审核与监检问题公示警示以及项目设计质量管理的内外部调研、对标等专项工作措施，并取得积极成效。

长沙有色院经营部、党委巡察组、安全环保健康质量部共同行动，明确丹霞冶炼厂炼锌渣绿色化升级改造项目、凡口铅锌矿采掘废石资源化技术改造项目为首批工程设计质量挂牌督导的重点项目。重点项目的各相关设计咨询部门负责人积极履行设计质量管控主体责任，及时归纳总结完成整改，在设计项目全流程系统中，该院对重点项目进行监督检查，共检查440项质量记录，并对设计咨询部门自查问题、监督检查问题进行了分类总结，编制了重点项目公示牌，在公司内网和各办公楼层电视屏进行公示警示。

长沙有色院各党支部根据“五力”大讨论的有关安排与要求，及时召开支委扩大会议、支部党员大会、支部主题党日活动，着力融入中心解决业务工作中突出的质量、安全、环保问题，讨论质量、安全、环保对标调研问题清单，提出提升“五力”建议与举措。

此外，长沙有色院还对冶金、化工、市政等部门以及重点项目总设计师的质量管理进行调研和督导，深入一线了解质量管控活动情况，督导落实部门及岗位质量管理职责，指导问题整改，收集提升设计质量及公司质量管理工作的意见和建议。在内部调研基础上，长沙有色院组织对标调研团队，赴外部优秀单位进行质量对标，努力践行问题导向、目标导向、结果导向，努力改进公司质量管理体系等。

该院通过工程设计质量管理专项工作，重点突破，以点带面，努力把提升公司产品和服务质量及其管理水平的决心、行动落实到生产一线和项目实施过程中，促进生产部门与岗位人员切实履行质量主体责任，促进持续改进公司质量管理与成效。